由此可见，一旦企业的财务工作出现了问题，法律首先追究的是企业法定代表人或经理人的责任。
企业领导者必须掌握财务会计基础知识，这样他们才懂得如何管理企业的财务运作，如何保证会计相关人员依法履行职责，才能对企业的会计工作和会计资料的真实性、完整性负责，否则，财务报告所能反应的企业存在的严重问题将很难被发现，长此以往，这些问题给企业造成的损失将是难以弥补的。
不仅如此，债权人、投资人、企业律师、政府管理者、中间商、靠企业发薪水的雇员、甚至财经记者等等都应了解基本的财务知识，否则他们不懂选择合作方，不懂为客户打官司，不懂写新闻，容易被客户或者供应商欺骗，甚至一家企业明明经营状况摇摇欲坠，作为普通职员都还蠢头蠢脑地购买了公司的激励性股票。
总体来说，学习财务知识最有用的一点是自保，是不被人忽悠，其次是投资，再次是可以为我们提供更多的工作机会以及职业方向选择。
技能多，选择权自然就大，这是很简单的道理，而对于柴胡这类想进入投资银行的实习生而言，扎实的财务功底就是不得不攻克的一道难关。
“会计一看就烦，数字一算就难”这种心理，柴胡如今必须要扼杀个精光了。
国内一些大型证券公司的投资银行部，习惯于给所有入职员工划分领地。
比如在一个IPO项目组，有同事专门做法律研究，有同事专门梳理行业和公司业务，有同事专门写财务分析。
这些负责各自工作的同事即便去了下一个项目，也还是做着自己擅长的事情，待在自己的舒适区。
如此安排有一个好处，就是项目组人员分工明确，人员流转效率高，每个员工就像一条生产线上负责某一安装环节的工人一样，他们只需在自己熟悉的环节上做到最好即可。
我们可以轻易发现，这样的公司体制有一个弊端，即无法让一名员工全方位发展。
写财务的员工会发现自己做了五年投行还是只会写财务，还是无法独当一面地写出专业且高水准的行业分析，对法律案例的搜索技巧和法规梳理的系统思路也不熟悉，无法成为一个独当一面的保荐代表人。
明和证券的人才培养方式可以归纳为：狼群放养模式。
在放养过程中，狼群被分为若干小组，每个小组得自己找肉吃，好不容易杀死了一头母鹿，还得自己想办法解剖切割……
尤其是在曹平生带领的第十六部，什么求生技能、捕猎技能都必须要学，并且必须尽一切可能快速学会，因为曹平生是一个没有任何耐心的人，但凡被他发现谁有短板，那结局就跟今日的柴胡一样：众目睽睽之下被骂到尘埃里、颜面丧尽。
大多数有志青年潜意识都认为，丢什么都不能丢面子，连失恋分手都不能丢面子，所以第十六部不少同事白天工作，晚上工作，凌晨十二点后以及早上七点半前那少得可怜的一点时间，还要用来学习考证，背诵专业知识点。
柴胡当下也准备这么做，因为《中国注册会计师资格证》，他不得不考了。
在这条属于他柴胡的投行之路上，随着他的成长与成熟，总有一天项目上不会再有蒋一帆、不会再有胡延德、不会再有其他任何财务大牛为他柴胡保驾护航，不因为别的，就因为曹平生绝不允许两个萝卜一个坑，所以柴胡必须做好准备。
他想象着自己有一天也可以独立面对企业高管及财务总监，用专业且硬气的口吻同会计师探讨问题，在严肃庄重的内核会上，无数双专业眼睛面前，接受事无巨细的审讯，而非如现在这般，仿佛每天很忙，每天都好像做了很多事情，完成了很多工作，但几个月下来连收入确认原则都没搞懂。
【投行之路课外科普小知识——收入确认原则】
大家好！我是胡延德！
不要惊讶，我是你们的胡保代！那个整天喜欢到处乱说话的低情商中年大叔就是我！
我这人缺点是多，但我还有一样缺点你们不知道，就是我的优点比我的缺点多。
我胡延德第一个优点就是：财务功底顶呱呱！
如何看出我顶呱呱？！
因为在我作为保荐代表人承做的晨光科技和东光高电这两个IPO项目上，柴胡那小子几乎连财务都没碰过，一点财务意识都没有，所以大家可以推理出这两个项目的财务工作都是谁不动声色默默完成的！
（观众：我们推测应该是蒋一帆，因为您老人家嫌弃东光高电那个发霉的食堂菜难吃，经常跑掉……而且第一次跑就被曹阎王查岗的时候发现了！）
咳咳！蒋一帆那也是经过我指导的，大家也知道我胡延德爱打电话，所以我经常远程指导蒋一帆做项目！且介于我拿全了中国、美国、英国三国会计师权威资格证，所以编剧上雪这次特意派我前来给大家阐述投资银行打击造假第一利器：收入的确认。
放心，我知道你们都是一帮菜鸟，也很懒得动脑，甚至于连慢慢看，慢慢思考的精力都没有，刚才那五条原则我如果解释得太专业你们也听不懂，所以我这次就用大白话来讲课，给大家扫一下盲。
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