第二，要保证隋波的股份在合并后的公司中，拥有实际的控制权。
具体的方案核心条款包括：
-合并主体方面。
双方将组建一家新的VIE架构境外公司，双方股东将权益注入新公司。
易信与腾讯对等合并，对标新公司的估值比例将是5：5，投资人也可按此比例进行换股。
合并之后，两家公司在新公司的董事会，将占据同等席位。
而新公司的估值将超过5亿美金。
-在业务架构方面。
未来易信的EM，会主打商务用户群体和熟人社交；
而腾讯的QQ，则聚焦于年轻用户和陌生人社交。
这样进行差异化路线后，就避免了资源的浪费。
其他的增值服务，如会员、无线、游戏等业务，则两个平台打通，共同为用户提供多样化的产品和服务。
-在组织架构上，新公司以“易迅”命名，取两个公司各一个字，以示公平。
双方合并后，将采取“双CEO”制，周杰和小马哥出任联席CEO。
新公司董事长由隋波出任。
周杰和小马哥将各自继续独立负责相关业务，同时向新公司的董事会汇报，重大决议在董事会层面完成。
同时，新公司将在帝都和深市设计双总部运营。
合并后两家公司继续保持独立运营，也是为了进行内部良性竞争，以避免人才流失和总体份额下降。
双方业务团队将保持目前的架构和职责不变，继续按原定战略目标快速发展，增强产品创新、客户体验改进和新业务创新能力。
换句话说。
就是现有易信和腾讯的基本公司组织架构不变，只是从公司股权和高层设计上进行了合并。
当然，合并后，必然会有一个磨合期，甚至人事调整……
这个不用写明在方案中，也是大家都能够想到的。
隋波在合并方案中，格外强调了一点，那就是公司的上市计划表！
双方此次合并成为一家全新的公司，这就为两家公司未来联合上市创造有利条件。
要知道，易信和腾讯合并，是行业第一和第二的合并！
合并后，双方成立的新公司（“新易迅”）在业绩营收、市场份额、公司估值上均会大幅提升，对未来IPO非常有利。
隋波明确提出，将会在2003年底至2004年初，推动易迅在港交所上市！
这一点，对于MIH而言，简直就是最大的诱惑。
光凭这一点，已经足以让MIH毫不犹豫的支持这份合并方案……
而联席CEO、两家公司独立运营，也算是稳定小马哥等腾讯团队的举措。
其中比较巧妙的是，
虽然两家公司是对等合并，但因为隋波早就已经是腾讯的大股东，同时在易信中的持股也高达75%，就算是同比例换股，最后的结果，隋波依然是新公司的最大股东。
甚至因为腾讯创始团队和MIH在合并后，都会被稀释了50%。
他将会在新公司中绝对控股……
…………
在隋波抛出“合并方案”，并且MIH的两位董事明确表示了对合并方案的支持后。
这次的腾讯董事会，其实已经没有什么波折了……
4:3，过半数同意，董事会层面通过！
这，就是血淋淋的现实！
这就是商业社会的资本游戏规则……
当然，像公司合并这样的重大事项，
一般而言，英美法系的公司，董事会就可以直接决定。
但小马哥等人也还是可以通过召开股东会的方式，在股东会层面，否决这个合并方案。
毕竟股东会才是公司的真正最高权力机构。
但，隋波的“威胁”言犹在耳；
一票否决权依然高悬在他们的头顶！
小马哥等“五虎将”短暂的休会商量了一会后，知道在今天的董事会上已经一败涂地了。
所以，在徒劳的投了3票反对票后。
小马哥称：会认真研究合并方案，一个月后召开股东会，来最终表决方案。
隋波知道他还心存幻想。
当下也不以为意，笑笑点头同意。
和平从来都是打出来的！
想让小马哥这样内心骄傲的人低头，最后还是要靠实力。
他刚才说的那些“如果”，现在就可以实施了……
……
当隋波从深市过关，来到香港时。
时间已经来到了2月初。
算算时间，他给留守在帝都的宋健、王川等人打电话，开了个电话会。
告诉他们粤东这边出现了一种特殊的传染病病例，让他们密切关注这方面的信息。
要求易趣尽快增加库存，另外准备一批口罩等用品，无论是为员工提供，还是网购用户有需求时，能够及时供货。
让王川注意从搜索数据和信息中，抓取这方面的新闻和数据，进行分析；
在百科、文库、贴吧等产品中，增加相关医学知识和预防常识的专题。
隋波知道，2003年，即将改变中国和世界的“大事件”，即将发生了……
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